אזור אישי
קשרי משקיעים
מימון ישיר היא מקום לגדול בו, ועל זה העובדים יכולים להעיד. קבלו כמה מהכוכבים שלנו והסיפור המטאורי שלהם:
"להמציא את עצמי מחדש בכל יום ולסמוך על האינטואיציה"
נעמה רביבו, מנהלת ביניים באגף גבייה ושירות, 15 שנים במימון ישיר
הגעתי למימון ישיר בגיל 22, לקראת סיום התואר שלי. תכננתי לעבוד פה שנה ולהמשיך הלאה. התחלתי כנציגת גבייה במחלקה שרק נפתחה ועוד לא תפקדה כל כך. היינו צוות של ארבעה, המערכות היו ישנות והעבודה הייתה קלה יחסית. אז חיפשתי להמציא את עצמי מחדש בכל יום ומצאתי תחומי אחריות נוספים. שאלתי הרבה שאלות, נהייתי מעורבת ופיתחתי את התחום. למשל, חיברתי את העבודה שלנו למערכת, ואחרי שנה קודמתי להיות מנהלת צוות. מאותו יום, חוץ מחקירה מתמדת על התחום שאני אחראית עליו והתחומים שמשיקים לו, אני לומדת איך להיות המנהלת הכי טובה שאפשר. היום אני מנהלת 60 עובדים ומנהלים.
החיבור שלי למימון ישיר-
כל השנים פעלתי לפי האינטואיציות שלי, גם כשזה היה לפעמים מנוגד למה שחשבו הממונים עליי. תמיד הבעתי את דעתי ויצרתי שיח נוסף. במילים אחרות, לא ויתרתי. הקולגות שלי היום יודעים לומר שזה בנה גם אותם ואני שמחה לדעת שפעלתי נכון. ההתפתחות שלי במימון ישיר נותנת לי הרבה סיפוק גם ברמה המקצועית וגם ברמה האישית. לאורך השנים נחשפתי להמון פרויקטים ברמת על , חלקם לא רק בגזרות שלי. צברתי המון ידע וניסיון ניהולי. מעבר לזה, לאנשים במימון ישיר חלק משמעותי בחיים שלי.
בנימה אישית חשוב לי לציין שבכל התקופה שאני עובדת במימון ילדתי 4 ילדים. קיבלתי תמיד אמון ותמיכה, גם כשהתקדמתי בתפקידי הניהול והחזרה מחל"ד הייתה יותר מאתגרת. הוותק של העובדים במימון ישיר גבוה בצורה בלתי רגילה, כי זה מקום שמאפשר לכל מי שרוצה לצמוח ולהתפתח בו.
המשך
"להסתכל על השינוי כהזדמנות ולא כמכשול"
איציק בובו ,מנהל תחום באגף גבייה ושירות, 10 שנים במימון ישיר
בעקבות הקורונה עברתי משבר לא קל. המחלקה שלנו נסגרה, כל העובדים שהיו חשובים בשבילי התפזרו, וכל הקלפים מבחינתי נטרפו. הציעו לי לנהל תחום שלא הייתי מחובר אליו, ולמרות שאני בן אדם אופטימי וחושב שאני טיפוס שקופץ על סיכונים בלי פחד, מאוד חששתי. אחרי שבועיים קשים החלטתי שאני הולך על זה בענק. בחרתי להסתכל על הדברים אחרת, צללתי לעולם תחום הגבייה, והתאהבתי בו ובאנשים, שנכנסו לי מאז ללב. אני מאמין שבזכות זה שבחרתי להסתכל על השינוי כהזדמנות ולא כמכשול, נפתחה לי דרך לא צפויה. היום אני מנהל תחום באגף ואני מרגיש שצמחתי מכל שינוי, ואני חסין יותר ואופטימי יותר מול שינויים.
החיבור שלי למימון ישיר-
מימון ישיר מבחינתי זה בית, יש פה אווירה משפחתית ובכנות, לא נראה לי שיש עוד ארגונים כאלה בארץ. גם המנהלים הבכירים מדברים בגובה העיניים ותמיד מתעניינים. לא משנה כמה אנחנו גדלים, זו תחושה מדהימה שכולם מכירים ומרגישים ביחד
המשך
"את היחס הטוב שקיבלתי כעובד, אני מעביר עכשיו הלאה"
אור מזור מנהל תחום באגף מכירות, 10 שנים במימון ישיר
התחלתי לעבוד במימון ישיר בגיל 23 כמנהל משמרת במוקד מכירת הרכב. בעשר השנים שעברו ביצעתי מספר תפקידים שונים שאפשרו לי לגדול ולהתפתח והובילו אותי לתפקיד שלי היום - מנהל תחום מכירות שטח. אני יכול להגיד בקלות שמימון ישיר זה ארגון יוצא דופן ביכולת שלו להעצים, לפתח ולקדם עובדים.
החיבור שלי למימון ישיר-
אני אוהב אתגרים, ובמימון ישיר הם אף פעם לא נגמרים. גם הדנ"א האנושי פה שונה, מה שיוצר סביבת עבודה דינאמית ומלאת עניין. כבר מההתחלה הרגשתי שאני מעורב בתהליכים עסקיים ולוקח חלק בקבלת ההחלטות .
בקיצור, הרגשתי משמעותי ובעל ערך לארגון.
בנוסף לכל זה, יש פה תנאים סוציאליים מצוינים לעובדים ומעטפת שגורמת לך לתחושת שייכות וחיבור.
גם בתור מנהל צעיר וגם עכשיו, אני מרגיש שההשקעה בעובדים זה לא רק לעשות להם "נעים בגב" אלא באמת לתת להם את הכלים להיות עובדים טובים יותר, לחבר אותם למשימות, לתמוך ולעזור להם. הדבר הזה מחלחל מרמת המנכ"ל עד לעובדים שהגיעו לפני שעה לחברה. גם כשעשיתי תואר ונולדו הילדים תמיד התחושה הייתה של 'אנחנו פה למה שצריך'. את היחס שקיבלתי ואת כלי הניהול שלמדתי אני מעביר היום הלאה לאנשים שאני מנהל.
המשך
